Vzdělávací Program Business Growth
Komplexní kurz pro podnikatele, kteří chtějí rozšířit své znalosti o moderních technikách růstu firmy. Naučte se strategie, které skutečně fungují v praxi.
Zjistit více informacíNaše Metodika Výuky
Náš program je postavený na praktických zkušenostech z reálných projektů. Každý modul obsahuje konkrétní případové studie a nástroje, které můžete okamžitě použít ve své firmě.
- Interaktivní workshopy s živými příklady z českého trhu
- Osobní mentoring od zkušených konzultantů
- Praktické úkoly přímo pro vaši firmu
- Síťování s ostatními účastníky programu
Náš Tým Expertů
Učte se od profesionálů s dlouholetými zkušenostmi v oblasti business developmentu a firemního růstu
Tomáš Kratochvíl
Vedoucí expert - firemní strategie
Patnáct let zkušeností s vývojem růstových strategií. Pomohl více než 200 firmám zvýšit jejich tržní pozici. Specializuje se na digitální transformaci tradičních businessů.
Alena Svobodová
Specialistka - finanční plánování
Certifikovaná finanční poradkyně s praxí v korporátním sektoru. Zaměřuje se na optimalizaci cash flow a investiční strategie pro rostoucí společnosti.
Marie Novotná
Konzultantka - marketing a prodej
Bývalá ředitelka marketingu v mezinárodní firmě. Vede workshop o moderních marketingových nástrojích a jejich efektivním využití pro menší podniky.
Jana Procházková
Expertka - lidské zdroje
Dvanáct let v HR managementu rychle rostoucích startupů. Učí, jak správně budovat týmy a vytvářet firemní kulturu, která podporuje růst.
Harmonogram Programu
Dvanáct měsíců intenzivního studia rozděleného do čtyř praktických fází. Začínáme v září 2025.
Fáze 1: Analýza a Strategie
Naučíte se analyzovat současný stav vaší firmy a vytvořit realistickou strategii růstu. Budeme pracovat s real-time daty z vašeho businessu.
- SWOT analýza vaší firmy
- Definice klíčových růstových oblastí
- Vytvoření 12měsíčního akčního plánu
Fáze 2: Marketing a Prodej
Praktické workshopy zaměřené na moderní marketingové nástroje. Každý účastník vytvoří vlastní marketingovou kampaň pod dohledem expertů.
- Optimalizace prodejních procesů
- Digitální marketing pro B2B
- Měření výkonnosti kampaní
Fáze 3: Operace a Finance
Zaměříme se na optimalizaci vnitřních procesů a finanční řízení. Naučíte se číst mezi řádky finančních výkazů a plánovat cash flow.
- Automatizace klíčových procesů
- Finanční plánování a kontrola
- Řízení rizik v rostoucí firmě
Fáze 4: Týmy a Kultura
Závěrečná fáze se věnuje budování silných týmů a udržitelné firemní kultury. Každý účastník prezentuje výsledky své roční práce.
- Strategie náboru a rozvoje zaměstnanců
- Vytvoření firemní kultury
- Prezentace dosažených výsledků
Připojte se k našemu programu
Máme omezený počet míst pro zajištění individuálního přístupu. Registrace pro září 2025 začíná v dubnu tohoto roku.
Kontaktujte nás